南昌二建召開(kāi)完工未結算項目專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )

    為加快已完工項目結算進(jìn)程，提升運營(yíng)效益，12月10日，南昌二建召開(kāi)已完工未結算項目專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )。公司副總經(jīng)理郭秋芳主持會(huì )議，領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)及項目負責人參會(huì )。

    會(huì )議通報了公司已完工未結算項目總體情況，分析梳理了各項目進(jìn)展階段、滯緩原因及計劃節點(diǎn)。參會(huì )項目負責人匯報了結算中遇到的困難與需求。會(huì )議指出，當前普遍存在資料不全、變更確認滯后、對賬拖延等共性癥結。

    羅鳴強調，一要壓實(shí)結算責任，徹底轉變“重施工、輕結算”的慣性思維，各項目負責人要切實(shí)履行結算工作第一責任人職責；二要加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，相關(guān)職能部門(mén)須主動(dòng)下沉指導，項目部要全力配合，形成高效順暢的協(xié)同機制；三要強化執行落實(shí)，全體人員要以高度的責任感和緊迫感，聚焦問(wèn)題、攻堅克難，全力推動(dòng)結算工作在既定時(shí)間內取得實(shí)質(zhì)性突破，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成。